Das Unternehmen

Regionale Stärke: Vorarlbergs medizinische Versorgung vor Ort

Die Vorarlberger Krankenhaus-Betriebsgesellschaft ist Rechtsträgerin für die fünf Landeskrankenhäuser in Vorarlberg: Feldkirch, Bregenz, Hohenems, Rankweil und Bludenz. Gemeinsam mit der neuen Pflegeschule Vorarlberg sowie den Tochterunternehmen, der Medizinprodukteaufbereitung Vorarlberg GmbH (MPAV) und der Clinic Service Vorarlberg GmbH (CSV), bildet die Krankenhaus-Betriebsgesellschaft das Rückgrat der Gesundheitsversorgung in der Region.

Mit fast 5.000 Mitarbeitenden, die über 80 Prozent der spitalsmedizinischen ambulanten und stationären Leistungen erbringen, ist die Krankenhaus-Betriebsgesellschaft ein unverzichtbarer Bestandteil des Gesundheitswesens in Vorarlberg und gleichzeitig auch Ausbildungszentrum sowie Wirtschaftskraft. Durch die starke regionale Verankerung und den engen Kontakt zur Bevölkerung kann die Krankenhaus-Betriebsgesellschaft gezielt auf die spezifischen Bedürfnisse der Vorarlberger:innen eingehen. So wird eine patientenorientierte, wohnortnahe und qualitativ hochwertige medizinische Versorgung sichergestellt.

Vernetzte Kompetenzen und interdisziplinäre Zusammenarbeit

Die erfolgreiche Gesundheitsversorgung erfordert die enge Zusammenarbeit und Kooperation sowohl innerhalb der Landeskrankenhäuser als auch mit externen Partner:innen. Innerhalb der Krankenhaus-Betriebsgesellschaft selbst arbeiten die fünf Landeskrankenhäuser, die 46 Fachabteilungen und zahlreiche Berufsgruppen Hand in Hand. Sei es bei der Behandlung eines Knochenbruchs, bei welcher das Rettungswesen, die radiologische Diagnostik, die chirurgische oder unfallchirurgische Abteilung, die Physiotherapie und die Pflege eng kooperieren, oder bei der Bewältigung komplexerer medizinischer Herausforderungen – der interdisziplinäre Ansatz ist essenziell. Durch diese enge Zusammenarbeit wird sichergestellt, dass Vorarlbergs Patient:innen die bestmögliche Versorgung erhalten.

Darüber hinaus ist die Kooperation mit niedergelassenen Ärzt:innen ein wesentlicher Bestandteil der Versorgungsstrategie. Diese Ärzt:innen sind oft die erste Anlaufstelle bei nicht-akuten Gesundheitsproblemen und spielen eine wichtige Rolle im gesamten Gesundheitsnetzwerk. Ihre Einbindung und der kontinuierliche Austausch von Informationen und Best Practices zwischen Landeskrankenhäusern und niedergelassenen Ärzt:innen tragen erheblich zur Effizienz und Qualität der Gesundheitsversorgung bei.

„In Bewegung: Mit Herz für Vorarlbergs Gesundheit“

Die beiden zentralen Aspekte des Geschäftsberichtes 2023 lauten „in Bewegung“ und „mit Herz“.
Sie sind es, welche die dynamische Weiterentwicklung und das menschliche Engagement in den Landeskrankenhäusern symbolisieren. Die ständige Bewegung hin zu besseren Gesundheitslösungen, verbunden mit einer tiefen Hingabe und Fürsorge für Patient:innen und Mitarbeitende, zeichnet die Arbeit der Krankenhaus-Betriebsgesellschaft aus. Durch das Zusammenspiel von strukturiertem Wachstum und menschlicher Verbundenheit schafft sie eine starke und zukunftsorientierte Gesundheitsversorgung.

Unsere Leser:innen werden auf den Folgeseiten erleben, wie diese beiden Aspekte das Handeln und die Philosophie der Krankenhaus-Betriebsgesellschaft prägen.

Das Organigramm der Vorarlberger Krankenhaus-Betriebsgesellschaft

Das Organigramm zeigt eine klare und effiziente Struktur, die eine reibungslose Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Abteilungen und Einrichtungen gewährleistet.
Ärzt:innen, Pflegepersonal, medizinisch-technische Dienste, Verwaltung und viele andere Berufsgruppen arbeiten in den Krankenhäusern eng zusammen – mit einem Ziel: dass die Patient:innen die beste Behandlung erhalten und ihre Gesundung voranschreitet.
Um eine bestmögliche Versorgung sicherzustellen, legen sie größten Wert auf Qualität, Kompetenz und Innovation.

Werte, die unser Handeln leiten

Qualität, Kompetenz, Innovation, Effizienz, Sorgfalt, Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit, Agilität, Verlässlichkeit, Vertrauen, Menschlichkeit, Leidenschaft, Begeisterung und Herzlichkeit. Diese Werte sind tief in unserer Unternehmenskultur verankert und spiegeln sich in allen Aspekten unserer Arbeit wider. Wir sind bestrebt, eine hohe Patientenzufriedenheit zu erreichen, die als Indikator für den Erfolg unserer Bemühungen dient.

Gleichzeitig sind wir uns unserer Verantwortung als einer der größten Arbeitgeber und bedeutende Wirtschaftskraft in der Region bewusst. Als von der öffentlichen Hand betriebenes Unternehmen tragen wir Verantwortung sowohl als Auftraggeber als auch als sicherer und zuverlässiger Gesundheitsversorger am Wirtschaftsstandort Vorarlberg. Unsere Werte dienen dabei stets als Leitfaden und Orientierung für unser Handeln für eine nachhaltige und zukunftsorientierte Entwicklung.

Um die Gesundheitsversorgung auch in Zukunft sicherzustellen, übernehmen die Landeskrankenhäuser zusätzlich die verantwortungsvolle Rolle als Ausbildungsstätten – nicht nur in der (Fach-)Ärzt:innen-Ausbildung, sondern auch in der Pflegeausbildung sowie als Praxisorte für andere Berufe wie etwa Medizinisch-technische Dienste oder Lehrlinge.
Auch hier gelten die genannten Werte und werden gelebt.
Auch hier spielen Kooperationen und Partnerschaftlichkeit mit den Medizinischen Universitäten Österreichs sowie anderen Ausbildungsstätten eine große Rolle. Alle Landeskrankenhäuser sind Akademische Lehrkrankenhäuser, die Pflegeschule Vorarlberg wird von der Krankenhaus-Betriebsgesellschaft betrieben.

Die fünf Landeskrankenhäuser als Arbeitgeber und Partner

Die fünf Landeskrankenhäuser sind nicht nur Dienstleister im Gesundheitswesen, sondern auch attraktive Arbeitgeber. Unsere Mitarbeitenden sind unser größtes Potenzial und unsere wertvollste Ressource. Durch Möglichkeiten zur kontinuierlichen Aus- und Weiterbildung sorgen wir dafür, dass unsere bestehenden Fachkräfte auf dem neuesten Stand der medizinischen Wissenschaft und Technik sind.

Gleichzeitig bemühen wir uns auch, den Arbeitsplatz Krankenhaus als einem Rund-um-die-Uhr-Betrieb so attraktiv wie nur möglich für unser Personal zu gestalten – genannt seien hier ein sicherer Arbeitsplatz, flexible Arbeitszeitmodelle, Maßnahmen zur Familienfreundlichkeit und viele weitere vorteilhafte Rahmenbedingungen.
Mit Ausblick auf zukünftige Herausforderungen legen wir auch großen Wert auf Recruiting und die Förderung junger Talente, um die Qualität unserer Dienstleistungen auch in Zukunft zu sichern.

Geschäftsergebnis, Ertragslage